您正在管理一個遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)嗎?這是許多管理者在2020年發(fā)現(xiàn)的一個新情況，對許多人來說可能是一個巨大的挑戰(zhàn)，特別是那些以前沒有遠(yuǎn)程員工的人。遠(yuǎn)程工作可以給企業(yè)和員工帶來很多好處。因此，很容易看到，即使大流行已經(jīng)結(jié)束，疫情仍在繼續(xù)。不過，要享受這些福利，人們需要知道如何有效地管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橛幸恍┆?dú)特的挑戰(zhàn)需要克服。因此，如果您正在尋找一些管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的建議，那么請繼續(xù)閱讀一些技巧。

投資最好的工具

首先，你需要確保每個人都有合適的工具，這樣他們每天在家就能有效地履行自己的職責(zé)。視頻通話軟件、屏幕共享軟件、通信應(yīng)用程序、云計(jì)算和遠(yuǎn)程項(xiàng)目管理軟件只是對遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)有用的工具中的一小部分，它們會讓你的工作變得更容易。

云培訓(xùn)

云計(jì)算可以使遠(yuǎn)程工作變得更簡單、更直接。不過，這也是許多企業(yè)都在努力解決的一個問題，因?yàn)閱T工們在以一種方式工作了這么長時(shí)間后，很難理解它。云業(yè)務(wù)培訓(xùn)可以幫助您的員工提高速度，并允許他們每天使用云計(jì)算自信地執(zhí)行自己的角色，這將使他們輕松地一起工作，并保持在同一頁，無論他們來自哪里工作。

了解人們的喜好

當(dāng)談到遠(yuǎn)程工作時(shí)，每個人都有不同的方法，你應(yīng)該盡量避免一種全面的方法，以最大限度地發(fā)揮你的團(tuán)隊(duì)的作用，并讓他們高興。你可能有一些員工喜歡整天與你保持聯(lián)系，他們更喜歡電話和視頻通話，而有些員工更喜歡通過電子郵件偶爾聯(lián)系你。

避免微觀管理

根據(jù)這一點(diǎn)，許多經(jīng)理犯的一個錯誤就是不相信他們的團(tuán)隊(duì)能在家里高效地工作，他們經(jīng)常簽到并進(jìn)行微觀管理。這就是為什么你需要信任你的團(tuán)隊(duì)，給他們自主權(quán)，讓他們繼續(xù)自己的工作，并定期向他們提供積極的反饋。

想辦法把人們聚在一起

遠(yuǎn)程工作有很多好處，但它也可能是孤立的，特別是在大流行期間，當(dāng)人們無法在工作之外進(jìn)行他們想要的社交活動。這就是為什么你需要支持你的遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)，把人們聚集在一起，比如視頻呼吁“下班后喝一杯”，增加合作項(xiàng)目的數(shù)量。

希望這些建議能幫助你有效地管理你的遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)，讓公司和員工都能享受到這種工作方式帶來的諸多好處。